【經典產品】【SONY】極限運動隨身聽防水耳機 4GB NW-WS413(公司貨)特賣

音樂無界限，運動時也無阻礙！

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 過年送禮推薦網路人氣商品top10NW-WS413防水功能再進化，在水中游泳也能享受音樂，而且設計同樣輕薄、舒適，讓你隨時沉浸在自己節奏中暢快運動！
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流線服貼設計
心形頸掛式設計，配戴舒適超自在！刷新原有的外型設計，亮麗登場！隨附的固定頸帶能緊密貼合，運動時更加自在。

全新環境音收錄模式功能
內建麥克風，聆聽音樂時，仍可聽見周遭聲音，交談時不必將隨身聽取下，溝通更便利。

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商品訊息特點

●國際知名大廠SONY出品，時尚無線隨身聽！ ●精細做工，防水等級，支援3分鐘快充 ●流線外型設計，12小時聆聽音樂不停

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

企業創新競爭力要做「造局者」

【台灣醒報記者劉東皋台北報導】創業一甲子的中小企業，如何運用科技進行服務創新？阿瘦皮鞋總經理郭欣怡說，阿瘦走入社區、貼近顧客，透過網路新科技創新服務，終能改變「老店賣鞋子」的形象。台灣中小企業聯合輔導基金會總經理許婉琪在座談會中指出，面對消費者不斷流動的時代，企業要能進行數位創新轉型，成為一名「造局者」。

中美貿易戰引發國際產業局勢緊張，面對外在環境極速變化，中小企業如何追求永續經營？由台灣中小企業聯合輔導基金會等單位共同舉辦的「企業競爭力論壇」，邀請創業創新有成的中小企業，與經濟部中小企業處、工業局等單位共同舉行座談，討論企業因應環境變局的經營之道。

許婉琪舉台積電前董事長張忠謀為例，張忠謀兼具創造家、創業家、創新家的特質，打造出連結產業生態圈的共好模式，就是一名「造局者」。如今是消費者完全掌握消費的時代，透過網路資訊的搜尋，消費者不斷的在移動。許婉琪表示，面對這樣的趨勢，企業也要能在數位時代進行創新轉型。

阿瘦皮鞋總經理郭欣怡說，一般人聽到阿瘦，就想到是賣皮鞋的。阿瘦不只是提供顧客美觀、舒適的皮鞋，更提供顧客「健康」。公司與中衛中心、工業局、工研院、大學合作，建立一套足部量測系統，透過步調分析，得以讓顧客「穿出健康」。這是阿瘦創新價值的利基點。

創立已60多年的阿瘦公司，在改革過程難免有陣痛。郭欣怡舉例說，在推動以新科技服務時，不少資深員工會抱持較負面的想法，認為沒有必要改變。但她會鼓勵他們，在適當時機成為「全時空消費零售」的參與者。

例如，颱風天不會有店面生意，但資深店長如果透過LINE等網路科技通訊，關心顧客颱風天的狀況，除了會因為互動而促進公司與顧客關係外，也會得知一些顧客的需求，公司再透過快速物流，將商品即時送到顧客手中；資深幹部與員工逐漸也會樂於成為新科技服務的參與者。

經濟部中小企業處長吳明機認為，中小企業一開始大多在求生存；但生存下來的中小企業，會從過程中創新突破。美聯社總經理邱光隆認同說，創立初期也是先求生存，一開始即在同業競爭激烈的區域設點，先將資源投入在了解目標顧客消費特性與需求的資訊建立上。待現金流轉正後，才進行各項硬體投資，擴展連鎖規模。

NBA／衛少本季第24次大三元雷霆擊退鵜鶘

衛斯特布魯克（Russell Westbrook）今天狂轟26分15籃板13助攻，完成本季第24次大三元，也是生涯第103次大三元，帶領先前5戰4敗的雷霆在客場以109比104擊敗鵜鶘。雷霆這一季和鵜鶘交手3次首度拿下勝利，避免被橫掃。

賽前雙方都是一波3連敗局面，連帶影響到雙方排名。雷霆拿下勝利後，排名仍居西區第5，落後馬刺0.5場勝差；鵜鶘吞下4連敗，排名跌到西區第8。

鵜鶘首節打出一波16比0的攻勢，取得8分領先，但喬治（Paul George）和衛斯特布魯克第二節聯手攻下19分，帶動雷霆逆轉超前，反在上半場領先鵜鶘3分。

雷霆在第三節轟出14比4的攻勢，一口氣拉開10分差，不過克拉克（Ian Clark）和米勒（Darius Miller）接連投進三分球，讓鵜鶘在前三節結束後將比分縮小到個位數差距。鵜鶘在第四節雖然積極搶攻，無奈命中率低於4成，加上衛斯特布魯克在這一節拿下10分，進一步確保球隊勝利。

明星賽過後投籃命中率跌到3成以下的喬治，雖然攻下27分8籃板，但24投僅9中，三分球11投3中；安東尼（Carmelo Anthony）則是16投6中，三分球8投4中，拿下16分6籃板。亞當斯（Steven Adams）14分10籃板，替補的葛蘭特（Jerami Grant）獲得12分。

戴維斯（Anthony Davis）維持全能身手，拿到25分11籃板3助攻3抄截2阻攻，哈勒戴（Jrue Holiday）12分8助攻5籃板5抄截，朗多（Rajon Rondo）11分9助攻8籃板，摩爾（E'Twaun Moore）15分。替補的克拉克和米勒合計投進6顆三分球，分別拿到16分、14分。

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